Tijdens de COVID-19 pandemie heeft Arlande op belangrijke sleutelposities haar bijdrage geleverd aan het bestrijden van de crisis. Nadat GGD GHOR uit de hectiek van de pandemische crisis tot rust is gekomen, beter voorbereid is op een (niet te hopen) volgende pandemie en daar nog steeds aan werkt, is ruimte ontstaan om te reflecteren. De afgelopen 5 jaar heeft Arlande samen met GGD GHOR verschillende projecten opgepakt.
Betrokken in alle fases
GGD GHOR schakelde de expertise van Arlande in om de pandemie gestructureerd te lijf te gaan en beheersbaar te maken. De brede problematiek vroeg om de brede expertise die Arlande biedt. Van strategisch advies tot projectondersteuning en van logistieke procesoptimalisatie tot verandermanagement. Zo zijn wij in alle fases van de crisis, van acute fase via stabilisatie tot aan herstel van waarde geweest.
Een multidisciplinair team
De gezamenlijke inzet van Arlande’s professionals liet zien dat een multidisciplinaire aanpak en sterke samenwerking essentieel zijn in tijden van crisis. Een aantal voorbeelden van projecten en rollen die we hebben ingevuld:
- Verzamelen van data om inzicht te krijgen – de rol van data analist
- High speed beleidswijzigingen doorvoeren – de rol van IT-Programmamanager
- Inzicht en analyse omzetten naar maatregelen – de rol van Projectleiders en PMO’ers
- Voorbereiding op een volgende pandemie – de rol van Strategisch adviseur
- Overbelaste zorg in evenwicht krijgen – de rol van Consultants